西森·中國:數(shù)字化工廠是工業(yè)4.0發(fā)展必經(jīng)之路
【文章導(dǎo)讀】 數(shù)字化工廠的定義雖然國內(nèi)外對數(shù)字化工廠的研究越來越多,但是對于數(shù)字化工廠的定義確沒有統(tǒng)一的定論。就目前而言,存在兩種數(shù)字化工廠的定義,一種是廣義的,一種是狹義的。
數(shù)字化工廠的定義雖然國內(nèi)外對數(shù)字化工廠的研究越來越多,但是對于數(shù)字化工廠的定義確沒有統(tǒng)一的定論。就目前而言,存在兩種數(shù)字化工廠的定義,一種是廣義的,一種是狹義的。
廣義數(shù)字化工廠以生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的制造企業(yè)為核心企業(yè),以及相關(guān)聯(lián)的成員,包括核心制造企業(yè)、供應(yīng)商、軟件系統(tǒng)服務(wù)商合作伙伴、協(xié)作廠商、客戶、分銷商、銀行等,使其生產(chǎn)與經(jīng)營過程中所有信息數(shù)字化的動態(tài)聯(lián)盟。
狹義數(shù)字化工廠以制造資源(resource)、生產(chǎn)操作(operation)和產(chǎn)品(product)為核心,以產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),應(yīng)用仿真技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、實驗驗證技術(shù)等,是產(chǎn)品在生產(chǎn)工位、生產(chǎn)單元、生產(chǎn)線以及整個工廠中的所有真實活動虛擬化,并對加工和裝配過程進行仿真、試驗、分析、優(yōu)化的一種集成組織方式。
實際上,這也符合工廠企業(yè)的實際認(rèn)知。數(shù)字化工廠將產(chǎn)品信息數(shù)字化、過程信息數(shù)字化和資源物料信息數(shù)字化,并使這三種數(shù)字化流進行有效結(jié)合,是真實工廠的 制造過程(包括設(shè)計、性能分析、工藝規(guī)劃、加工制造、質(zhì)量檢測、生產(chǎn)過程管理和控制),在計算機上的一種映射。數(shù)字化工廠、智能工廠與工業(yè)4.0。
數(shù)字化本身其實就是智能的一部分,是一個入口;而智能工廠是在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上附加了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和各種智能系統(tǒng)等新興技術(shù)于一體,提高生產(chǎn)過程可控性、減少生產(chǎn)線人工干預(yù)。
數(shù)字化工廠是智能工廠的落腳點,而智能工廠又是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)和落腳點。只有實現(xiàn)了數(shù)字化工廠,才有可能實現(xiàn)工業(yè)4.0。數(shù)字化工廠的路徑數(shù)字化工廠是 在信息集成的基礎(chǔ)上,對研發(fā)、制造、管理等各個環(huán)節(jié)進行全面的過程集成,構(gòu)建數(shù)字化工廠是一項艱巨并且復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
而任何復(fù)雜系統(tǒng)工程的實施都離不了系統(tǒng)建模、系統(tǒng)仿真、系統(tǒng)分析和優(yōu)化,同樣數(shù)字化工廠也不能例外。首先要全面了解數(shù)字化工廠,建立數(shù)字化工廠的模型和參考架構(gòu),然后需要有一套完整的方法論、工具和流程對數(shù)字化工廠的各個階段進行建模、規(guī)劃、分析和優(yōu)化。
隨著現(xiàn)代制造對產(chǎn)品開發(fā)的要求不斷提高,以及產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)向多品種、小批量的訂單模式,企業(yè)內(nèi)各系統(tǒng)之間的統(tǒng)一性與有效整合問題就逐漸浮出水面。目前大多數(shù) 企業(yè)面臨的是對原來工廠,從基礎(chǔ)信息化與自動化向數(shù)字化改造的問題。無論是建新廠還是改造老廠,首先要面對的問題就是數(shù)字化工廠的規(guī)劃,而每一家企業(yè)所處 的階段都不盡相同,這就需要梳理企業(yè)現(xiàn)狀,量身剪裁出合身的數(shù)字化工廠規(guī)劃藍圖。
這是對管理者真正的考驗。管理者需要痛下決心,付出耐心。數(shù)字化工廠規(guī)劃核心要素數(shù)字化工廠的建設(shè)的核心要素可以歸納為工廠裝備數(shù)字化、工廠物流數(shù)字化、設(shè)計研發(fā)數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化。
通過這四個方面的建設(shè),帶動產(chǎn)品設(shè)計方法和工具的創(chuàng)新、企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。工業(yè)4.0和數(shù)字化工廠的相關(guān)技術(shù)將促進產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的分工重組,傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失,并會產(chǎn)生各種新的業(yè)態(tài)和合作形式,形成自動化、信息化、一體化、精益化、集成化的數(shù)字化工廠。
西森?中國跟隨“互聯(lián)網(wǎng)+自動化制造型企業(yè)”的國家意志,利用國內(nèi)相對優(yōu)質(zhì)與國際領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)力量,以信息流帶動物質(zhì)流,同時與“一帶一路”整體戰(zhàn)略結(jié)合,推動中國工業(yè)自動化整體產(chǎn)業(yè)的國際影響力,從而實現(xiàn)西森“成為推動中國向工業(yè)強國轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),創(chuàng)造世界一流的行業(yè)民族品牌”的偉大愿景。
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